中型传媒企业为职工发放年终福利，预备发放职工米面粮油和鸡蛋大礼包，以每人1000元的规范发放，一共要预备1500份福利。可是用现金收购也是一笔不小的开销，怎么样才可以既可以不动用现金流，又能达到职工福利大礼包的诉求呢？

  该企业出售部提出了一个“以物换物”的置换计划。传媒公司最不缺的便是宣扬资源，资源置换不就处理悉数的问题了吗？运营出售团队正在为一个养殖场策划鸡蛋的宣扬活动，养殖场用一批鸡蛋置换了平等价值的宣扬资源。这批鸡蛋以鸡蛋兑换券的方式置换到该传媒公司。传媒公司用其本身巨大的媒体资源宣扬推行这批鸡蛋，鸡蛋兑换券的营销出现一片大好趋势，该养殖场也顺势进行了一波营销，直接占据了当地养殖场产品热销榜。

  该媒体企业运用相同的方式分别用鸡蛋券和媒体资源置换到了米面粮油。米面粮油商家经过置换，不只节省了进购鸡蛋的资金，清了一批库存进到了新的货品，还得到了相同价值的媒体宣扬资源。关于该传媒公司，不只易货到了1500份职工福利，还拓宽了新的客户资源。

  这是一个经过易货的方式激宣布一系列良性循环的经典事例之一。媒体企业的宣扬资源经过易货活泼起来，新的客户集体也将为该媒体公司可以带来更多的宣扬资源板块。关于具有大量库存或许库存积压的小企业来说，现金流是企业运营开展的命脉。现金流出了问题导致资金链断裂是一种很危险的情况，具有足够现金流的企业才可以在必定程度上完结可持续开展。现金流的安稳更能表现企业运营情况的杰出局势，一起也能添加企业抗击危险的才能，乃至还能为公司可以带来出资的惊喜。

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